第 132 章
  搭建一个胜过淘购的购物网站, 对于云巅公司而言,根本是小菜一碟。
  云歌预计在一个月时间内搭建完毕,但实际上云巅公司所有人齐齐出动, 不过用了二十多天。
  淘购上线时, 正值一年中最热七月底。
  然而慕父听到这个消息后,却在炎炎夏日里冒了一身冷汗。
  销售与生产孰轻孰重一目了然,一个商品必须能卖出去, 才有生产的必要。
  但是假如云巅公司新创立的云购能够代替一家独大这么多年的淘购, 那么慕家不仅无法通过销售渠道控制生产,更将在电商方面受到沉重一击。
  反倒是慕家集团旗下的淘购总裁十分镇定, “慕总, 云购不足为惧。”
  “云巅公司的科技再了得、云购网再好,也无非就是网站使用时非常顺滑、精准推荐能推荐到人的心坎里。”
  “购物网站根本不属于高科技范畴, 云购的上限摆在那里, 即使比淘购好一些也有限。而购物网站比拼的是什么,慕总您心中最清楚了。”
  “淘购一家独大这么多年,因为只有淘购才能聚拢这么多的顾客和这么多的商家。说到底, 这是商业的比拼、资本的比拼, 云巅公司一个成立没几年的科技公司,哪里擅长这些?”
  “最重要的是, 顾客的惯性是巨大的!这么多年以来顾客们早已习惯了淘购, 商家当然是顾客在哪里就哪里。一家小饭店从东街换到西街尚且伤筋动骨, 哪个商家会从经营多年的淘购搬家到刚刚成立的云购呢?难道仅仅是为了生产时使用云蛛新型制造系统?傻子才会做这种丢了西瓜捡芝麻的事!”
  “在淘购之后成立的购物网站难道还少吗?两年后还能苟延残喘的已经算是成功者了, 云购也不会是例外。”
  “云巅公司就算这两年赚了一些钱又怎么样?哪里能和淘购、和天慕集团比拼资本雄厚?”
  “我们在淘购上随便洒洒优惠券、搞一搞满减活动, 顾客们就牢牢守在淘购这里不肯走了!”
  “同样的商品当然是哪里便宜在哪里买, 云购想要和淘购拼价格, 根本就是兔子想要打赢老虎。”
  “假如云购真的有要起来的势头, 淘购直接打价格战,就能把它摁死!”
  慕父听到淘购总裁这样一番话,脸上的神色终于放松了许多。
  他缓缓摇头,“不!不能等云购有要起来的势头再动手,今天云购正式上线,淘购就从今天发放亿万津贴!”
  “这……有必要吗?”淘购总裁问道。
  慕父的声音不容置疑,“按照我说的做!”
  在云歌手上吃了几次败仗之后,现在对待云歌丝毫不敢放松。
  淘购总裁恭声应好,“那我现在就吩咐下去。”
  然而他心中还是有点不以为然,认为慕父实在太小心谨慎了,这一次撒钱撒的根本没必要。不过反正不是撒他自己的钱!慕父的命令也没有他置喙的余地。
  慕父竟然这么怕一个年纪轻轻的女孩啊……淘购网总裁看出来后,在心中默默感慨。
  亿万补贴数额巨大。全国十几亿人口中,淘购用户不超过十亿。亿万补贴平均下来每个人能拿到一千块。
  当然补贴金额不能这样平均,多买多补贴、少买少补贴。总之,这样的优惠力度前所未有!
  一时间,在炎炎夏日里凭空多出一个人人都能有红包拿的春节。淘购网无疑是慷慨发红包的金主爸爸。
  云购上线的一点水花,顿时被淘购声势浩大的撒钱活动压了下去。
  网上人人都在琢磨趁着这次前所未有的活动力度购点什么。
  不论未来如何,最起码眼下顾客们全都被淘购网用撒钱的办法牢牢吸引住了。除了云歌的粉丝外,根本没有人顾得上在意刚刚上线的云购,连云购app的下载量都少的可怜。
  而云歌的粉丝们大多数也只是下载了云购app而已,同时在淘购上争分夺秒的购买商品、享享受优惠。
  新的网购平台很难崛起,就是因为如果没有什么非常突出的优点,很难将顾客们从已经用惯的网购平台吸引到新的网购平台。
  而刚创建的网购平台没顾客、没商家,又能有什么不可替代的优势呢?
  因此在云购上线后,只有寥寥在淘购上混不出头来的小商家入驻云购开店,
  在淘购上混不出头的商家,或是因为没有抢到先机,也是因为经营能力平平,商品没有出类拔萃之处。云购上就算有这样一批小商入驻,也根本与淘购没有竞争之力。
  然而入驻云购的小商家们很快就发现了云购与淘购的不同之处!
  或者说是云购与任何一个网购平台都不同的地方!
  云购的抽成要略微低一点,产品上架、店铺装修等功能更是非常智能。
  不过这些都是细枝末节,最特别之处是云购对可以给予各个商家经营建议!
  各个商家看到“经营建议”四个字,全都一脸茫然!
  这是什么?难道一个网购平台还能教人如何做生意不成?
  大家定睛一看,就更加惊讶了。云购平台上的“经营建议”的意思,竟然还真的是教人怎么做生意!
  例如,商家a专卖连衣裙,只要花费少许的服务费,就能从云购中获取今夏流行色、流行款、爆款预测、最热价格区间等信息。
  如果说这些信息还是最基本的,以往商家们凭借自己的经验和敏锐嗅觉自己也能分析出来的话。
  云购更深一层的分析,就让商家们更加震惊了。
  云购甚至可以综合各方面情况,给予商家每个款式备货多少的建议。
  “定价区间指导……生产数量指导……”
  云购给出的数据能准吗?
  第一批入驻云购的小商家们,全都惊疑不定地看着电脑屏幕上的数字。
  商家们看到云购给出的经营指导,最先想到的不是是否能相信,而是云购的经营建议从何而来。
  而云购竟然认真的解释了这个问题。简单的说就三个字,大数据。
  如果详细的说,那能说的可就多了。
  比如,今年夏天全国多地区阴雨连绵,顾客在购买服装时会下意识的倾向购买一些颜色更加清浅鲜亮的衣物;
  比如说奢侈品牌l牌、c牌、y牌在半年前的发布会上全都使用了蓝色,今年蓝色必然会刮起一阵风。
  再比如说带货能力极强的网红vv在网上推荐的衬衫特别显瘦,一定会有很多人进行尝试,有95%以上概率成为今年爆款。
  成为爆款后自然会有很多人跟风,但也有很多人对爆款有抵触心理,反而降低购买欲望。还有一些人看到路人穿着爆款效果好,自己也想买,但是发现自己天天见面的同事,自己关系恶劣的大学室友,抢先穿上后就绝对不会再购买了。
  有些人会选择同品牌款型相近的衬衫,同样显瘦,又避免与人撞衫的烦恼。
  还有些人会选择更便宜的替代品。
  还有些人根本不知道爆款的起源是哪个品牌的哪一款,只会在这一阵风彻底刮起来后,在无数跟风的衬衫中根据自己的眼光选择一件——选择的那一件可能早就被修改的与最初的爆款难以看出相似之处。
  长袖变短袖、白色变印花、加蕾丝镶水钻……
  而这些不同类型的顾客们,下单购买的时间节点当然不同,更倾向购买的价格区间也不同。
  云购能提前将这些都大致预测出来。
  入驻云购的第一批商家们看到如此详尽的预测,心中自然全都掀起了惊涛骇浪。
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